Наши услуги

Независимый ИТ аудит

Мы смотрим на Вашу ИТ-архитектуру глазами бизнес-лидеров и функциональных пользователей, находя общий язык с Вашими ИТ-специалистами.

Формирование бизнес-требований

Поможем собрать и сформулировать все Ваши бизнес-потребности на языке понятном, как для бизнеса, так и для ИТ-специалистов.

Концептуальное проектирование ИТ

Рассмотрим ряд альтернативных вариантов концептуальной архитектуры и выберем вместе с Вами самый оптимальный по критерю эффективности/стоимости.

Разработка концепций и дорожных карт

Разработаем краткий, но емкий документ по реализации стратегии перехода на новую ИТ-архитектуру.

Проведение исследований и разработок

Выполним научно-исследовательские работы в области больших данных, нейронных сетей и роботизации бизнеса.

Наши проекты

Разработка общей информационной модели и системы управления НСИ

  • Разработан единый методологический подход к осуществлению интеграции приложений в единое информационное пространство Предприятия
  • Разработана Общая информационная модель Предприятия (ОИМ)
  • Предложена концепция системы управления корпоративной нормативно-справочной информацией

Аудит реализации стратегии развития информационных технологий Предприятия

  • Выявлены недостатки действующей программы развиия информационных технологий Предприятия и предложены меры по их устранениию.

Экспресс-оценка информационной системы на базе продуктов "1С"

  • Сформирована предварительная КМБ и определены "горячие" области бизнеса, требующие повышения качества ИТ-поддержки.
  • Сформулированы обобщенные требования бизнеса к развитию ИТ.
  • Проведена оценка возможных сценариев развития информационной системы Предприятия.

Уточнение плана мероприятий по переходу на преимущественное использование отечественного ПО

  • Проведена оценка текущего использования иностранного ПО.
  • Определены достижимые показатели эффективности перехода по отечественное ПО.
  • Разработана программа перехода и получены оценки экономического эффекта.

Разработка концепции автоматизации финансового блока

  • Сформулированы требования к автоматизации текущих и перспективных функций.
  • Определены наиболее подходящие продукты для удовлетворения требований.
  • Разработана программа перехода на новую платформу.

Разработка моделей бизнес-процессов и взаимодействия ИС

  • Разработано и утверждено Соглашение о моделировании процессов.
  • Подготовлена референтная модель целевых процессов предприятия.
  • Выполнено моделирование ключевых процессов в текущем состоянии.