Наша цель - сделать Ваш бизнес эффективнее.

Кратко о методах

В своей практической деятельности мы используем широкий арсенал современных методов для проведения исследований и консультрования бизнеса. Ниже перечислын основные..

Формирование экспертных оценок и заключений о текущем состоянии производится в два шага:

  • первый шаг - формирование актуальных гипотез об обследуемой области на основе предварительной информации;
  • второй шаг - проверка сформулированных ранее гипотез, которые либо принимаются, либо отвергаются на основе полученных данных и результатов анализа.

КМБ - это результат компонентного бизнес-моделирования (Component Business Modeling, CBM, CBM-анализ) – методика, используемая для представления деятельности компании в виде набора отдельных бизнес-компонент, распределенных по компетенциям бизнеса и уровням управления (ответственности), для анализа и идентификации возможностей улучшения и инновации.

Каждая компонента модели должна отвечать на 5 важных вопросов (см. ниже).

Метод мозгового штурма (мозговой штурм, мозговая атака, англ. brainstorming) — оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных.
Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике.

Метод оценки проекта, компании или актива, использующий принцип временной стоимости денег.
Все планируемые будущие денежные потоки дисконтируются (снижаются) на величину коэффициента, отражающего затраты на привлекаемый капитал, с целью дать оценку их стоимости в настоящий момент.
Сумма всех денежных потоков, как входящих, так и исходящих, является чистой приведенной стоимостью объекта (проекта, компании или актива).
Принцип временной стоимости денего говорит, что лучше получить деньги сейчас, чем позднее. Поскольку они станут дешевле.

Метод парных сравнений основан на попарном сравнении экспертом альтернативных объектов для установления наиболее предпочтительного.
Составляются матрицы парных сравнений, в которых все объекты записываюся в граничных строках и столбцах в одинаковом порядке.
Каждый эксперт должен поставить на пересечении строки и столбца, связывающих два альтернативных объекта, свое предпочтение по заранее заданному признаку.
Существует ряд алгоритмов, реализующих метод парных сравнений: они различаются по количеству используемых экспертных оценок (индивидуальные и коллективные оценки), по шкалам сравнения альтернатив и т. д.

Адрес

129366, г. Москва,
проспект Мира, 182/260

Всегда на связи

+7 495 683 3867
+7 903 576 3273
business@optimalbt.ru

Рабочее время

Понедельник - Пятница: 09.30 - 18.30